10.14
拓展訓練
2013.10.11-2013.10.12公司組織全體員工參加為期兩天的拓展訓練。
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08.14
夏季旅游
2013.8.11-2013.8.12公司全體員工赴大連莊河海王九島旅游。
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03.22
新員工入職培訓
20日、21日兩天,公司對近期到職的新員工就公司制度、企業(yè)文化、業(yè)務范圍等方面,進行了詳細的介紹,以便讓員工盡快適應新的工作環(huán)境,投入到新的工作崗位。
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01.03
2014年公司制度調整工作啟動
隨著公司規(guī)模不斷壯大,人員增加,業(yè)務結構增多,原有制度匯編中不合理或不符合公司現(xiàn)狀的地方就突顯了出來。2013年11月份開始,由行政部主導負責開始了2014年制度調整工作。經由幾輪討論后,在年終會議前將初稿擬定,并在會議上將制度調整的要點公布告知全體員工。本次制度調整以績效獎金分配、績效考評辦法、福利制度為主。尤其以推行彈性福利制為亮點,使公司制度更趨向合理、嚴謹、人性化。
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01.15
2014年年度考評工作正式啟動
又到年度考評時,總結之后就是考評了。公司本年年終考評時間定為一月份的第三周,各個部門分別進行考評。部門經理及員工都接受了上級主管領導的綜合考評。大家就自己2013年下半年的工作情況,結合考評指標進行了自我評價,主管領導也對參評員工給予了中肯的評價。通過考評,員工在過往半年取得的成績得到了肯定,也能更深刻的認識到自己在工作中認識和行動上的不足。考評工作對員工的成長和發(fā)展意義重大。
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01.08
公司召開2014年工作會議
2014年1月6日,沈陽潤通機電設備安裝工程有限公司2013年年終工作會議在東北大學國際學術交流中心舉行。公司全體員工共61人參加了會議,總經理、副總經理及12個部門的部門經理分別就2013年工作做了總結性述職報告,并對2014年工作規(guī)劃做了概括性的介紹。讓員工對公司2014年的戰(zhàn)略及各部門的工作目標都有了一定的了解,也更清楚自己的工作方向。會議除了沿襲原有的程序環(huán)節(jié),另外還增加了員工發(fā)言及員工提問互動...
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11.17
定期培訓工作取得良好效果
公司定期組織員工進行現(xiàn)場培訓學習。技術部對現(xiàn)場的整體結構概念不清,采購部、財務部對施工用材料認知較差,希望認識并了解日常工作中涉及到的材料在現(xiàn)場是如何應用的、都分別有哪些功能。各部門員工都從自己的工作角度提出了各種各樣的問題,工程部、自控部的同事也一一給予了解答。此類培訓反映良好,大家對施工現(xiàn)場情況了解更直觀,對設備材料認知更明確。行政部應將現(xiàn)場培訓作為固定培訓項目定期進行,對...
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10.30
公司與東北大學商學院合作成立“實踐教學基地”
隨著公司的不斷發(fā)展,對于員工綜合素質及公司整體管理水平的要求也越來越高,公司高層管理人員為解決公司發(fā)展中遇到的各種問題,重新走進了大學課堂,參加公司管理方面的專業(yè)培訓。公司管理人員的經營理念及公司的發(fā)展?jié)摿Φ玫搅藮|北大學工商管理學院的認可,并指定我公司為東北大學工商管理學院“實踐教學基地”。東大管理學院的學員可以到我司進行實踐教學活動,將所學的管理知識應用到實踐中,鞏固加深學習...
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11.10
公司開展2013年度工作總結
進入11月,公司各部門開始做2013年工作總結及2014年工作規(guī)劃。依據(jù)2013年年初制定的《部門行動計劃》對照全年工作,對已完成、實施中、未開展的工作運用PDCA方法進行分析總結,并結合公司2014年戰(zhàn)略目標對本部門2014年工作做具體規(guī)劃。將部門分工、任務落實到具體職位、具體人,定期自檢,以保證任務按進度完成。
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12.29
公司2012年工作總結會議于12月28日召開
公司2012年年度工作會議于2012年12月28日在海韻錦江國際酒店召開。會議對2012年的工作進行了總結,2012年我們實現(xiàn)了業(yè)績的飛躍,但也有很多問題逐漸突顯,在欣喜的同時也要冷靜分析所面對的困難和問題。并對2013年的工作任務做了詳細分解。會議宣布了部分部門經理的任職決定,宣布增設“小機業(yè)務部”、“凈化空調工程部”兩個部門,并確定了新設立部門的工作內容及業(yè)務發(fā)展方向??偨浝砑案笨偨浝韯e作了全年工...
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02.05
2013新春聯(lián)歡會
結束了一年繁忙的工作,公司全體員工于2013年2月4日在棋盤山碧桂園酒店二樓進行了為時4個半小時的新春聯(lián)歡。聯(lián)歡會上對2012年取得優(yōu)秀成績的個人及部門進行了表彰,各個部門也都奉獻了精彩紛呈的節(jié)目。此次聯(lián)歡會無論是在場地布置還是節(jié)目質量上較往年都有很大程度的提高,大家欣喜的看到了公司的進步,感受到了公司積極向上、團結融洽的企業(yè)文化氛圍,深深為自己是一名潤通人而感到驕傲!
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10.15
員工參加野外生存訓練
繼2011的拓展訓練,公司于2012年10月13-14日兩天組織全體員工參加野外生存訓練。訓練以分隊形式,參訓員工分成“猛虎隊”和“保釣隊”兩隊,以兩隊對抗PK的形式完成項目。每個項目完成后,教練會與隊員分享感受和心得。參訓隊員也在訓練結束后寫出了自己的感受。通過“定向急行軍”“崖降”“導盲”“尋寶”“虎口脫險”“極地營救”項目的訓練,隊員經歷了挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我的過程,與自己的工作相結合總結...
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05.23
丹東之旅
勞逸結合工作才能更高效,緊張忙碌的工作之外,也應該有適當?shù)姆潘?,不僅可以緩解壓力還可以拉進員工間的距離。大家游覽了鴨綠江斷橋、抗美援朝紀念館等景點,體驗了溫泉嬉水和驚心動魄的漂流......美麗的鴨綠江畔風光秀麗,景色宜人,九水峽山清水秀,水流湍急,一切的一切讓我們旅途充滿了愜意,給大家留下的美好的回憶......
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12.28
慶祝公司2010年年度工作會議于本月26日圓滿成功
公司于12月26日成功召開了2010年年度工作總結會議,公司全體員工均出席了本次會議。會議就本年工作做了全面性的總結,并就新一年工作的開展及公司任務目標制定了詳細的計劃。公司各級領導及部分員工在會上做了精彩的發(fā)言。會議成功的提升了公司的團隊合作意識,并使員工對公司新一年規(guī)劃有了最直觀的了解,強化了員工的目標意識和責任感,取得了圓滿成功!
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