進入11月，公司各部門開始做2013年工作總結及2014年工作規(guī)劃。依據2013年年初制定的《部門行動計劃》對照全年工作，對已完成、實施中、未開展的工作運用PDCA方法進行分析總結，并結合公司2014年戰(zhàn)略目標對本部門2014年工作做具體規(guī)劃。將部門分工、任務落實到具體職位、具體人，定期自檢，以保證任務按進度完成。